为抄袭正名

2015-02-03 行业研究

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曾经,计算机世界一篇《狗日的腾讯》让“一直在模仿,从未被超越”的腾讯陷入了众口唾弃的境地,其实对腾讯抄袭的追讨就一直没有停息过。甚至有些创业者借此话题赚人眼球推广自家产品。中国互联网总是不缺乏这样的“抄袭之风”与“口水之战”。今天阅微博客就谈一下“抄袭与创新”这个话题。

  “微创新”的成功之道

互联网诞生在美国。在过去、现在和未来很长一段时间内,美国依旧是互联网创新的源泉。互联网在美国的每一个细小的创新,在太平洋的西岸,都会有人进行学习,借鉴甚至模仿和跟随。这在之后甚至形成一套约定成俗的成功路径:用最快的速度学习美国最成功的商业模式,然后迅速的本地化,赢得用户,获取收入,然后再到美国资本市场去上市,融资后再进行发展,甚至形成自己特有的创新。

中国互联网过去十几年的发展模式一直没能脱离这样的模式。事实也已经证明,这种模式在一定程度上来看是成功的。这种立足本土,对接美国式的造富运动由此产生了足够多的阳关富豪和知识英雄,并进而形成良性循环,成为互联网创新中国的内在推动,并使之成为一场全民运动。中国本土的互联网彩票网投APP在几乎所有的互联网领域都击败了各自的国际对手,牢牢占据了中国的互联网市场。甚至连Facebook、Google这些在世界互联网所向披靡的公司都无法幸免。(Via《沸腾十五年》)

  抄袭与创新

在这个山寨与盗版泛滥的国家,谈论创新貌似是一件奢侈的事情。我们在长期的应试教育中形成了‚抄袭可耻‛的观念,并且把这种观念无限放大,引人到了生活的方方面面。越是缺乏创新,越将“创新”定义的无比纯洁与高尚,甚至对创新有了洁癖,最终把自己关进了闭门造车和重新发明轮子的怪圈,甚至还形成了一定程度上的‚我重新发明的轮子最先进‛的自负心态。

即使在互联网时代,颠覆式创新对大型公司而言仍然很难,“微创新”仍然是主要策略。拙劣的艺术家模仿,伟大的艺术家偷取。不要重新发明轮子。要么第一个发明轮子,要么找到想要的轮子拿过来就好。“抄袭后辈”是老互联网公司的生存之道。因此无论何时,都应该抱有敬畏之情,随时随地谦虚地抄袭后辈。通过“渐进式微创新”,依靠精准定位、从小做起、局部发展、快速迭代、持续渐进等理念,推动互联网产品的演化。

  创业者的突围

其实有些人的想法很单纯:大家都别抄,特别是学习好的更不要抄,我自己抄,然后我考个第一名。其实互联网创业的门槛已经很低了,结果就是竞争也异常激烈。所以你要抱以开放的心态,时刻做好被抄袭的准备。如果你想生存下去,必须有“适者生存”的特长:

  过硬的技术 通过过硬的技术实力形成天然的高门槛,高壁垒。

  执行力 狮子作为百兽之王竟然追不上一只兔子,因为狮子是在为一顿午餐而奔跑,而兔子是在为一条命而奔跑。小团队的成员都是在为自己工作,更有激情,执行力更好高。

  差异化竞争 大象是踩不死蚂蚁的。互联网正是朝阳行业,去巨头的无法触及的领域里生存。这就是所说的“差异化竞争”,其实就是“田忌赛马”的逻辑。

  将创意发挥到极致,形成自己的文化风格,形成价值观,才能防止抄袭。其实一个两个功能,一点两点奇思妙想,甚至包括界面设计都是不能保证不被抄袭的,只有价值观层面的差异,才会导致竞争对手不会来抄袭,因为他们觉得不值得,或不认同。

Ps:这是昨天参加本校“互联网大会”嘉宾对话环节关于“微创新”话题的讨论。结合之前在Evernote中的内容,是以记。

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