互联网创业公司最常见的失败原因

2015-02-02 行业研究

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互联网创业公司最常见的失败原因,互联网的一些事

  一、产品没有需求。搞IT的总是喜欢站在自己的角度、和自己身边圈子的角度看问题,而不愿意承认自己并不是国内主流消费者、主流用户,总以为花费了大力气解决了什么技术难题,自己模式多么牛逼,大量用户就一定会来,而实际上用户不关心你什么模式,也不关心你的技术,只关心这个东西对他有没有用,好不好用,是不是帮他解决了一个什么刚性的问题。

  二、团队不稳定。这是最主要的因素,只要有人在可以重头再来东山再起,大多数团队都不稳定,每个人心中都有自己的小九九,价值观迥异,经常为一些很低级的问题长时间争论,有些人更是心理柔弱,不够开放,听不进任何不同意见,不是客观讨论问题而是抬杠,分歧怨恨越积越深,最后一哄而散。

  三、投机心态严重。不把心思放在产品上,以融资为目的赚资本市场的钱,整天出席各种创业会议,在各种媒体频繁露面,融资之后大笔烧钱,而不是用钱,这恐怕是北京创业圈子的通病

  四、执行力差。互联网是快鱼吃慢鱼(这一点有争议,谁对谁错且不说,我只知道所有大佬都认可这一点,并身践力行),都说大公司效率低,而国内大多数所谓的创业公司,效率比大公司还低。大公司是一直高速匀速运转,比大公司快还不一定赢,比大公司快的多的多才有希望。

  五、轻视产品。总以为钱可以搞定一切,资源可以搞定一切,自己用户体验做的一团糟,还骂大公司抄袭自己,垄断,幻想着劣币能够驱逐良币。不懂不要怕,谁都不可能一开始什么都懂,怕的是自己明明不懂,而自认为自己很懂,不去学习,蒙蔽自己。

  六、鸡蛋碰石头。创业公司自身弱不禁风,没人没钱没资源,去做大公司已垄断的领域,用自己的短处去碰别人的长处。小公司应避免与大公司正面交锋

  七、对市场状况不了解。很多创业公司连竞品分析做的都不到位,知己知彼尚不能胜,不知己又不知彼下场可想而知了。

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