提高团队执行力很重要

2014-12-03 执行力

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提高团队执行力很重要
    现代彩票网投APP中确实有不少这样的领导,喜欢把一切事揽在自己身上,事必躬亲,管这管那,从来不放心把哪怕一件很容易的工作交给下属去做,这也难怪你的下属指责你大权独揽。自己整天忙忙碌碌,被公司的大小事务搞得焦头烂额不说,下属还不领情。非子曾说:“上君用人之智,中君用人之力,下君用己之智。”这说明,仅靠自己之力的领导者是干不成大事的,只有善于授权,善用他人之力之智的领导者才能干成大事,成就一番事业。要知道一个团队执行力是很惊人的。
  很多领导担心授权给下属,他们没有自己做得好,工作会出问题,成果就可能拿不到,于是干脆就不授权给下属。这就好比领导者自己做事能得100分,授权给下属做只能拿到80分,于是很多领导宁愿得那100分,也不愿意要那80分。
  可是,各位领导者,你们有没有想过,你做是100分,下属没做,就是0分!现实情况却是:80>0!长此以往,领导者的执行力越来越强,团队执行力越来越差。持续下去,领导越来越累,下属越来越闲。领导总是抱怨我这么累,就是因为我的团队不能成长,下属不能分担,下属简直是一帮无能之辈;而下属也会抱怨说,领导所有事都要自己做,之所以累是因为他喜欢累,累死他,活该!
  彩票网投APP管理界有一个古狄逊真理:一个累坏了的领导者,是一个最差劲的领导者。所以,领导者最大的本事不应是自己做成多少事,而应是能让别人做成多少事。如果在授权方面,你一直畏畏缩缩,那么你的团队永远不可能有所成长。所以,领导者要给下属充分的信任,大胆授权。团队成员呢,就要大力提升执行力,以达成领导的战略目标。
  美国通用电气前总裁杰克。韦尔奇把“授权”看作彩票网投APP领导者必须做的工作。他说:“掐着他们(下属)的脖子,你是无法将工作热情和自信注入他们心中的。你必须松手放开他们,给他们赢得胜利的机会,让他们从自己所扮演的角色中获得自信。当下属知道自己想要什么的时候,整个世界都将给他们让路。”
  因此,作为彩票网投APP领导者,想要追求彩票网投APP成果,就必须对下属授权,信任他们,做到“疑人不用,用人不疑”,这也是提高团队执行力的重要途径。作为领导,一定要记住:下属不犯错,就永远不会有成长;下属越有犯错的机会,才越有成长的机会。否则的话,下属的执行力永远不会提高,只能看着你做,等着你做。你累,完全是自找的。
  1、领导授权
  “授权”比“命令”更重要也更有效。但是,领导者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即,在向员工授权时,既定义好相关工作的权限范围,给予员工足够的信息和支持,也定义好它的责任范围,让被授权的员工能够在拥有权限的同时,可以独立负责和彼此负责,这样才不会出现管理上的混乱。也就是说,被授权的员工既有义务主动地、有创造性地处理好自己的工作,并为自己的工作结果负责,也有义务在看到其他团队或个人存在问题时主动指出,帮助对方改进工作。
  有效授权是现代彩票网投APP管理对彩票网投APP经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?我在咨询和培训过程中,见到大多数卓越的领导者至少都有一个共同的特征:相当程度的授权,让下属无限的潜能得以发挥。授权让下属去做,你会发现下属远比你想像的还要尽心、卖力和能干!
  要在今天的商业环境中取得成功,组织需要每一个人,包括一线工人和最高管理层的知识、思想、主观能动性以及创造力。优秀的彩票网投APP将每一个都转变成彩票网投APP的领导者,使他们以主人翁的态度为彩票网投APP不断创造价值。因而它们获得了巨大的成功。但是,您如何能做到这一点呢?答案就是创造一个充分授权的环境?答案就是创造一个充分授权的环境,使所有员工能全身心地投入工作,为组织取得佳绩而共同努力。
  通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。授权就是复制自己,就是让别人为你工作,是放大自己时间的杠杆,是决定一个领导者能力高低的标志。
  2、团队执行
  团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的彩票网投APP家也对此做出过自己的定义。团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。
  许多彩票网投APP常常是策略、愿景一大箩筐,议而不决,光说不练,流于“口号管理”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上,也未将目标、执行方法列出时间表,更没有根据达到的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常粗而不精,只是按照一些基本的规章制度大而划之地进行。
  这样的彩票网投APP,必然患上一种“组织末稍神经麻痹症”,越到执行最关键的基层,员工越是对工作拖拖拉拉,习惯了不痛不痒、马马虎虎,习惯了得过且过、敷衍了事;一旦认真起来,却又呆头呆脑不知灵活变通。他们会私下给自己找理由:“毕竟,公司于我何有哉!”一旦整顿来临,头一低,风头过了,“又是一条好汉”,依然我行我素。这就是公司基层执行力败落的表征。
  风险投资公司提醒彩票网投APP管理者要知道所有彩票网投APP间的竞争,事实上都是执行力的竞争,因为任何新的战略和模式都会引来众多的模仿者;所有彩票网投APP的问题,事实上都是人的问题,而只有文化才能改变人的意识从而改变人的行为。因此,多数彩票网投APP的失败,是由于没有建立起一种执行文化,而无法充分发挥自己的潜力所致。
  作为老总的您应该明白没有结果的执行只是一个美丽的谎言,任何没有结果的行为都是毫无价值的。员工靠结果换取薪水,彩票网投APP靠结果创造利润。观念创造奇迹,结果改变人生。团队执行不是天生就产生的,而是通过环境影响以及不断训练产生的!改变彩票网投APP中高层做事的思维,培养员工自动自觉的执行能力,是彩票网投APP提高绩效,创造新利润的一大发动机!
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