为什么说互联网思维是个坑?_互联网的一些事

2015-01-26 行业研究

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为什么说互联网思维是个坑?,互联网的一些事

  过去一年,互联网思维已经成为年度热词,对于众多传统彩票网投APP创始人,什么是他们互联网转型的最大吐槽点?

他们的决心都很大,对所有的互联网思维的词汇都耳熟能详,比如免费、O2O、粉丝经济等,甚至成立了专门的子公司,也分了股权,但是,他们的公司并没有插上互联网的翅膀,甚至是原地踏步。

哪个地方错了?!

最典型的案例发生在手机业。过去一年多时间,中国手机行业可以称之为崩盘之年,特别是很多中小手机厂商纷纷崩盘,一些大的手机公司则在积极转型。中国前十大手机厂商的80%都上过微创新的课程,他们也在用互联网思维武装自己,他们很多也开始打高性价比概念,不少也开始做粉丝,甚至也在吃软饭,但是真正重大突破的并不多。

问题出在行动上。他们嘴上在讲互联网思维,但脚上还是传统的行动。比如,手机行业遇到的最大问题是流量问题,传统做流量就是铺渠道,上促销员,转型互联网后,他们的路子还是找渠道流量,自身很难产生流量。

 不行动,互联网思维就是坑。或者说,没有采取互联网行动,互联网思维就是坑。

该忘掉互联网思维了,最重要的是互联网行动。这个词汇在接下来才是互联网转型和创新的生死穿越——互联网行动力。

用互联网行动力来考察很多传统彩票网投APP的互联网转型,你会发现漏洞百出:他们也在做电商,但很多是当做处理尾货和打折的地方;他们也做粉丝,但是都是花钱买粉,没有活跃度;他们也拼命做互联网营销,但是没有用户族群的参与感和温度感。

  中国人讲:取势明道优术,其实最大的短板是“优术”。

  以下是传统彩票网投APP在互联网行动力上的三大短板,以及必备的三大突破点,甚至是三大方法论级的干法:

  1、痛点战略:如何极致的找用户痛点,甚至让粉丝彩票网投APP产品创新。

比如,三个爸爸公司,创始人都是传统彩票网投APP出身,是今年(2014年)传统行业(空气净化机)杀入互联网的一个亮点公司,最大的转型突破就是互联网行动力。

他们用微创新方法论找用户痛点,调查了700多个父母,跟每个父母都进行了长时间的沟通,最后挖掘到的痛点有65个之多,找到12个最重要的痛点,又将它们简化成4个一级痛点,开发产品,吸纳粉丝参与。他们甚至像小米一样,也吸纳了100个梦想赞助商作为铁杆粉丝,而且命名为“偏执狂爸妈”。

 2、爆品战略:如何极致的做爆品,甚至只做一个。

江苏有一个土豪,最近几年一直在做互联网转型。最近他的对标案例是雕爷,雕爷是今年(2014年)一个互联网转型的典型,最近的一个爆品是河狸家美甲。

这个土豪想在三线城市模仿河狸家的路子,也不赚美甲师的钱,先做用户。但得到的是否定的建议,不能只看了雕爷说了一个互联网思维,就认为自己能学会,雕爷有一个强大的互联网行动力,你有吗?

什么是雕爷最强的互联网行动力?雕爷的互联网行动力表现在对线下体验的把控力上,雕爷有一个秘密武器,就是一个强大的线下培训能力,从精油到美甲,他能把控这种产品体验。

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