今日嗅评:万达要做电商,难!难点不在于基因和经验,在于人

2014-07-17 项目

展示量: 1113
今日嗅评:万达要做电商,难!难点不在于基因和经验,在于人
陈拥军投稿:这不知道是王健林第几次针对万达电商的发言了,但肯定不是最后一次。在电商面前,王健林依然一贯地豪言壮语。只是,每次王健林不说还好,越说反而大家越迷糊。

Jasonlv:电商绝不是钱砸出来的,万达要做电商,难!难点不在于基因和经验,在于人。想成功不是不可能,需要先破而后立,好多传统行业的人在内部掌权,注定失败!

南七道:虽然语气咄咄逼人,但是道理确实很实在。做电商缺钱肯定不行,但哪里只是缺钱的问题,万达缺钱吗,但之前为啥电商一直萎靡不振,为啥高层像落花流水,不解决这些根本性问题,搞啥大投资、定期盈利、O2O等啥的,不过是给本来热闹喧嚣的电商界增加点闹剧罢了。

智能电视行业观察投稿:你们分析的看上去头头是道的东西,抓住重点了么?重点就是——广电为什么这么做?本文并不是要帮广电洗地,只是想深挖一下“存在即合理”背后的广电行为逻辑,同时帮助各位分析师同学以后下笔的核心吐槽位置。

如意乐1qq:而相对互联网公司之间纠缠,广电倒是显得平静很多,各个公关之间的对抗,并没有真正让用户得到利益的补偿,一味的强调自身是符合181号令的,又有何意义,如有一家公司强调用户第一,承诺保证用户利益,而不是行业内部的矛盾对抗,那么181号的负面也会随之减少。

李拓:吵了这么多,我觉得可以用昨天看到“传媒内参”那篇《帮广电总局说句公道话》之后的感觉——现在盒子这个问题无非三个立场:广电立场、公司立场和用户立场。其中前两个立场一直在强X 后一个立场,而且理由还充分到你必须假装很享受的样子才行。

搜狐IT:盛大文学过去将所有内容集中在云中书城的做法是错的,现在移动端都在强调个性化,起点的用户就是看仙侠,红袖的用户就是喜欢看言情,将内容集中在一个App让用户漫无目的搜书的做法是开倒车。

李文博:文章观点不敢苟同,“他表示,盛大文学过去将所有内容集中在云中书城的做法是错误的,现在移动端都在强调个性化,起点的用户就是看仙侠,红袖的用户就是喜欢看言情,将内容集中在一个App让用户漫无目的搜书的做法是开倒车。“,就比如此段,起点的用户总有一天会看腻了仙侠,红袖的用户也不一定会天天看言情,如此,看个小说要下载各种APP,嫌不嫌麻烦,正确的做法其实应该是:整合所有的入口,集中优势资源,专注于一点,盛大再这样整下去,总有一天会把自己整没的。

bettyfly投稿:一次战争捧红了Red Alert, 更让奇葩的Yo赚足眼球,而SOS New Force的免费开放又成功进行了市场二次开拓,它们是当之无愧的“App中的战斗App”,以色列尽管战争机器尚未停转,但并不影响其不断上演硅谷第二的传奇。

我是小小唐:以色列一直是我非常敬佩的国家,国土面积比中国任何一个省都要小,却创造了如此的奇迹,给我们也很多帮助,不得不佩服这个民族的巨大力量。

1.这三个应用的流行不得不说都与其特殊的应用环境有很大的关系,除了yo之外,其他两个在中国可能出现都不会出现,除非发生了战争,第三个应用的方式可不可以和智能手环有所联系?

2.这也告诉我们,在有心人眼里,处处都是商机。每一个情景都有其需要的手机应用,就看我们能不能充分的适应其,并且全心全意的为用户去考虑。

3.充分利用我们内心的痛点,这里的痛点就是战争带来的死亡,恐惧,在特殊情况抓住特殊的痛点,想不红都难。

最后作者在以色列一切平安。
Copyright©彩票网投APP ALL Rights Reserved